Intelligenter Inhalt: Das Neue Content-Studio-Modell definieren
Wie wir heute briefen, hat sich vielleicht verändert, aber im Prozess, mit welchem Marken ihre Assets zu Leben erwecken, muss sich noch viel tun.
Was mit einer einfachen Frage begonnen hat – „Wie können wir der Nachfrage für digitale Assets gerecht werden?“ –, ist zu einer bedeutungsvollen und facettenreichen Herausforderung herangewachsen: „Wie schaffen wir individuell angepasste, authentische Erlebnisse in einer effizienten und wirkungsvollen Weise in einem globalen Umfang?“
Bei Craft setzen wir uns für Veränderung ein. Wir wenden ein fortgeschrittenes Content – Studio-Modell an und gehen weg von Teams in abgeschotteten Studios, die rund um den Globus lineare Asset-Delivery-Prozesse liefern. Unser Modell beruht auf Technologien, die auf Expertise und Datenanalyse unserer Fachleute für Strategie, Produktion und Medien, aufgebaut sind. So liefern wir zyklische Delivery-Prozesse, die zur kontinuierlichen Fortschritten führen.
Von Asset-Delivery-Lösungen zu unternehmensgestützten Ergebnissen
Das neue Content-Studio-Modell ist mehr als nur ein Team von Machern. In Wahrheit müssen wir gemeinsam wie kreative Schöpfer, Strategen, Marketers, Produzenten und Geschäftspartner denken. Die grundlegenden Bausteine eines neuen Content-Studios sind:
Bei Craft stellen wir das Traditionelle Content-Studio-Konzept mit unserem Intelligenten Content-Modell in Frage. Diese Arbeitsweise stützt sich auf Daten, Strategie und Produktion, um so Assets zu schaffen, die den Verkauf und den Markenwert im Tempo der digitalen Kultur fördern.
Aufbau des Intelligent Content-Modells
Von einem Briefing zum Abschluss, das neue Content-Studio-Modell schließt die Lücke zwischen Marke, Strategie, Kreativprozess, Produktion und Performance. Für uns ist die Kreation eines Assets nicht der letzte Halt in der Lebensspanne von kreativem Content, sondern wir verbinden Daten, Asset-Creation und -Delivery in einem Betriebsmodell.
- Integrierte Berichte und Planung – eine Kombination von Asset-Performance, Produktionsdaten und Nutzungsdaten liefert Transparenz und macht sichtbar, was gut funktioniert. Es zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Budget einsetzen und was sich lohnt und was eher nicht.
- Eine einzige Arbeitsweise – über alle Marken und Regionen für Beständigkeit und Qualität. So können wir die Herausforderungen hinsichtlich der Wiederverwendung von Assets, geringer Beteiligung sowie Ausführungsschwächen besser meistern. Durch eine einzige Arbeitsweise, einschließlich intelligenten Briefings und bedeutungsvollen Analysen, sind Marketers in der Lage, klügere Entscheidungen rund um die Asset-Kreation und das Medienbudget zu treffen.
- Neue Technologien zur Prozessverbesserung – optimierte Content-Produktion mit Automatisierungs-Tools, CMP- und DCO-Plattformen, Tools für intelligente Briefings, Möglichkeiten für Aufnahmen auf Distanz, KI-Audio-Synchonisierung – nur um einige der vielen Komplementärtechnologien zu nennen, die in einen Asset-Kreations-Prozess eingebunden werden können, um so Qualität und Authenzität in allen Größenumfängen zu liefern.
Eine komplexe Herausforderung mit einer simplen Lösung
Nur weil die Herausforderungen, denen wir als Marketers gegenüberstehen, immer komplexer werden, bedeutet das nicht, dass unsere Lösungsvorschläge genau so komplex sein müssen.
Transformation von Content-Delivery läuft vor allem auf eine simple Sache hinaus: Zusammenarbeit.
Wenn wir unsere Arbeitsweise nicht von Grund auf verändern (Daten, Fähigkeiten und Technologie vernetzen und teilen), dann stehen wir still. Zusammenarbeit ist der einzige Weg, wie wir ganzheitliche Lösungen finden, die ungeahnte Dimensionen der Wertschöpfung für Marken erreichen und so die Marketing-, die Creative- und die Beschaffungsabteilung zufriedenstellen. Wir können das.